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3月18日，天创建设组织开展新员工“使命计划”二期第三阶段主题考核。通过前两个阶段对新员工综合能力及岗位技能的考察，结合新员工的培训需求，公司精心组织了《工程团队高效沟通实战训练》课程，进一步对新员工进行培训赋能及考核评估。

本次培训邀请了国家高级人力资源管理师，有二十年大中型企业管理实战经验、十年建筑地产行业从业经历的姚光林老师进行授课。课程从团队协作及高效沟通两个方面展开，老师通过组建团队、互动研讨、模拟演练、随堂测试、案例报告等多样化教学方法，以源于工作、回归工作的教学方式，向大家传授沟通中的基本语言技巧、反馈技巧、上级沟通技巧、跨部门沟通技巧、对外商务沟通技巧，给学员提供了一个相互学习和分享的平台，不仅深化了大家对高效沟通的认知，也加强了对沟通重要性的理解。

经过全天的团队协作及激烈比拼，综合全天课程表现及积分情况，最终第一组成员荣获明星学习小组，授课老师为小组全员颁奖。

为强化培训效果，促进学以致用，培训结束后还设置了随堂笔试和个人案例报告的考核环节，引导学员梳理课程知识点和感悟，确保将培训理论转化为指导工作的具体行动。

通过此次培训，使新员工建立有效的沟通管理观念，掌握正确且实用的沟通表达技巧，帮助员工利用高效沟通的技巧打破沟通壁垒、提升工作质效，为推动企业有效运作与良性发展提供动能。