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       为进一步提高员工风险意识及风险防控能力，5月31日下午，天创建设邀请姚因如律师在公司3号会议室开展工程实务谈判策略与技巧专题培训，审计部人员、片区项目经理、项目副经理、商务经理、预算主管、预算员等共计57人参加。

       本次培训主要包括诉讼调解的谈判技巧与商务谈判的策略与技巧两个方面。

       姚亿如律师从商业谈判团队的组织、商业谈判的筹划与准备、商业谈判僵局的化解等方面展开。他结合实战案例对工程企业在商业谈判整个过程中需要做的系统工作进行细致地剖析。他着重强调，在开展谈判工作前期，要确定合作模式、做好角色分工、确定三大目标；在过程中要做好全面记录，并深入浅出地讲解了陷入僵局时如何根据自身诉求寻求最佳化解途径，为公司后期工程谈判实务提供索引。最后他还特别强调，商务谈判中，要确定并坚守最低限度目标，方可达到合作目标。

       此次培训，不仅丰富了天创员工的知识储备，更有效提升了员工的谈判技能和解决实际问题的能力，为天创建设的长效发展添砖加瓦。（邹珍 文/图）